当前位置:主页 > 医院动态 > 医院新闻 >

创业主任 | 走近生殖医学科朱爱珍
浏览人数: 发布日期:【2019-01-30】

创业主任 | 走近生殖医学科朱爱珍

直面困境 重建科室

2017年上半年,由于胚胎实验室技术人员短缺,设备老化,培养环境不稳定,致使试管婴儿不能正常进行。6月,朱爱珍开始担任生殖医学科负责人,科室共有医护人员9人,临床上4人,1人休产假,实验室3人,2人休产假,护理2人,1人休产假,面对人员短缺,设备老化等重重困难。

在院领导的大力支持下,她完善了胚胎实验室人员配置和设备更新,扩建改造了门诊区域,实行一人一诊室,2017年与西北妇幼生殖中心建立了专科联盟,在胚胎实验室技术人员技术指导和帮助下,我院试管婴儿再次运行。

高度负责 精益求精

在工作期间,朱爱珍带领团队以身作则,将好学务实的态度、认真严谨的作风和对患者高度负责的态度贯穿生殖技术的各个方面。

试管婴儿患者不是流水线上的产品,也不是流水线操作,而是人性化的个体化诊疗过程,除了患者本身可能就紧迫或焦虑,生殖医学本身的私密性质对医患间的信任和和谐关系有更高的要求,在诊疗过程中态度温柔、语气柔和、耐心细致。来不得半点马虎,一个微小的失误,就可能带给患者身体、心理上的痛苦以及经济上的负担。生殖医学科的医护人员对待每一位患者都做到高度负责和精益求精。

不忘钻研 潜心学习

采用“走出去、请进来”的方针积极开展和学术交流,她不断提高科室的整体技术水平和技术人员的业务素质。不忘钻研、潜心学习,胚胎实验室技术人员在西北妇幼专家手把手指导帮助下,开展了辅助孵化、人工皱缩、囊胚培养等新技术,大大提高了中心医院生殖医学科的临床妊娠率。2018年实验室技术人员熟练掌握了第二代试管婴儿技术,受精率达70%,达到国内大中心水平,填补了我市生殖医学领域的空白。

塑造中心的核心竞争力

她是如何做到拥有核心竞争力的?朱爱珍这样说道:

首先要提高患者粘性,诊疗过程中细化每一个环节,每一个过程,提高妊娠率及活产率,这样患者粘度就会提高,患者口碑是最好的宣传途径,让患者不流失本身就是增长周期数;

其二提高患者的感受:缩短患者等待时间,准确疑问解答,改善服务态度,优化硬件环境。时时刻刻把人文关怀注入到诊疗过程中,在诊疗过程中采取节点时宣教,尽力满足患者需求,提高患者感受;

第三要提升人员的科研水平。这样患者就会青睐这里,当患者在提到我们中心的时候,他们心里就可以出现一个很明确的中心标签。

开花结果 成效显著

2018年11月12日,我院顺利通过了国家人类辅助生育技术专家进行的3项ART技术第一次校验评审。

2018年门诊就诊人次共23210人次;完成试管婴儿345周期,其中新鲜周期226周期,临床妊娠率62.16%,解冻周期119周期,临床妊娠率71.19%;妊娠率位于我省前列。

以上成绩离不开院领导、各位专家的支持和帮扶,离不开每位患者朋友的信任与支持,生殖医学科将继续秉承“一切以患者为中心”的宗旨,继续努力前行,让我们和你们都越来越好,希望中心人可以帮助更多的不孕不育家庭,圆更多人的梦!

 

Copyright 2005-2019 版权所有 运城市中心医院 晋ICP备15009541号-1
东院地址:运城市河东东街3690号 西院地址:运城市红旗西街173号
服务热线:0359—96555 网 址:www.ycch.cn 技术支持:浪狐科技

医院官方微信