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科研项目管理办法
浏览人数: 发布日期:【2017-08-16】

  一、指导思想

  本着科研为医疗、教学服务、为社会经济建设服务的原则,紧紧围绕医院的发展规划,为不断提高我院科研课题的质量,提升我院医护人员的临床诊疗能力、科研能力、教学能力,促进我院又好又快发展,提供更多具有实用价值的研究成果。
 

  二、基本原则

  1.应用性:以应用研究为主,突出解决医疗技术发展的实际问题。

  2.一致性:科研内容应与医院的发展、专业建设及发展规划相一致;研究成果应用于我院的医疗、教学和管理中。

  3.互助性:鼓励跨部门、跨学科联合申报课题,促进学科的相互融合和交叉学科的应用研究。

  4.职业性:鼓励吸纳其他领域的相关专业人员参与课题研究,为社会服务。
 

  三、申报条件

  1、课题主持人应具有主治医师以上技术职称,有较丰富的临床实践经验、一定的学术水平,较强的科研能力和组织协调能力。

  2、课题主持人未完成上一年度课题者不予申报;课题主持人同时只能申报一个课题,尚未结项的省、市级以上课题负责人,不能以负责人的身份申报院级课题。

  3、课题组成员(不含负责人)一般为3-5人,人才结构合理,能充分发挥各自特长。鼓励医疗、医技、护理、职能科室人员集体申报。

  4、下列情况不得再申报院级课题。

  (1)己获得国家级、省级、院级立项的科学研究项目;

  (2)己获得国家级、省级、院级的科研管理部门立项的项目;

  (3)不能在院内实施成果转化的课题。
 

  四、选题要求

  1、课题申报根据“自愿申报、科室把关、专家评审、择优遴选”的原则,从本科室的工作实际出发,自行确立研究课题。

  2、选题应紧密联系我院医疗技术水平、服务社会的实际,着力解决当前本专业技术水平提升与服务社会的现实问题为重点。
 

  五、课题管理

  科研课题实行医院、科室、课题主持人三级管理,实行课题负责制。科研科代表医院与课题负责人签订课题协议书,负责日常管理,组织中期检查、结题验收、资料归档、成果统计、经费管理及奖励等工作。科室负责科研课题研究的申报立项,过程管理,成果初审,协助科研科进行课题的中期检查、结题验收及成果统计等工作。课题主持人负责科研课题研究计划落实、课题进程及质量控制以及课题经费管理等工作。
 

  (一)课题申报

  1、课题所有项目实行公开申报,每年的12月份为公开申报月,凡我院职工均可申报。

  2、以科研成果的推广度为评价基点,项目成果形式为调查报告、研究报告、论文或实施方案,完成期限为1~2年。

  3、申报者应如实填写申请材料,并保证无知识产权争议。凡在申请中弄虚作假者,一经发现并查实后,取消个人三年申报资格。凡与外单位协作的横向科研项目,必须注明我院需投入的技术、设备条件及病历资料等,说明成果归属。

  4、各科室负责人对本科室申报的课题进行审核。科研科复审后报院学术委员会或邀请同行专家评审立项。 并将结果上报院务会,进行最后确定,列入年度科研计划。未报计划的科研项目,学术委员会一律拒绝受理其鉴定、评奖等,拒绝推荐发表其学术论文,拒绝受理其发明创造的专利申请、保护等。

  5、各科室负责人接到立项通知后,尽快组织开题。支持课题负责人开展课题研究,确保课题研究按时、按质完成。
 

  (二)中期检查

  列入院科研计划的项目,科研科定去检查、考核,实行全过程化管理。院级课题均于每年六月份进行中期检查,课题中期检查由科室负责人统一部署安排。内容包括:课题研究工作进展情况、经费使用情况、阶段性成果、达标情况、资料积累情况、自我评价、预期完成时间、研究中出现的问题与对策等。

  根据课题研究进展情况,中期检查评价分为3个等级:

  良好:课题按计划进行,有突出阶段性成果或创新,预期前景良好。

  合格:按计划正常进行,预期能够完成任务。

  不合格:不具备继续研究条件、擅自停止执行或改变研究计划、有违反学术道德规范或弄虚作假等手段骗取资助。

  课题批准立项后不得擅自更改课题名称。在不违背原申报内容的前提下,如需对课题研究范围和重点进行调整,由课题负责人提出申请,经科研科批准后予以实施。

  凡中期检查过程中发生下列情况的课题,由科研科报主管院领导批准后给予撤项。

  1.中期检查时,无论何种原因,一直未起动研究工作的课题;

  2.课题实施情况表明,课题承担人不具备按原计划完成研究任务的条件和能力的课题;

  3.课题承担人(包括课题组主要成员)长期出国或因工作变动、健康等原因不能正常进行研究工作的课题;

  4.未经批准擅自变更课题承担人或研究名称的课题;

  5.由于课题组内部原因,研究已无法进行的课题。
 

  (三)结题评审

  院级课题由科研科负责组织鉴定。结题时间原则上安排在每年的12月中旬进行。

  1、采用会议评审或通讯评审的方式,评审专家由科研科聘请,课题组成员不能担任所在课题组课题的评审专家。专家组成员原则上必须具有高级职称的人员担任。专家组一般由5人或7人组成。

  课题成果鉴定所需材料。(1)《运城市中心医院科研项目结题表》一式三份;(2)课题研究报告一式三份;(3)成果材料:包括专著、论文、调研报告、论证报告、案例、教材、有价值的资料集、工具书、软件、光盘以及不宜公开出版的确有学术或应用价值的研究成果,一并装订成册。

  2、延期结题或撤项

  (1)由于特殊原因,院级课题不能按期完成的,须由课题负责人提出书面申请,经科研处批准方可延期,但延期时间不超过一年。延期的课题不能通过鉴定的,作撤项处理。

  (2)院级课题正常结题时未通过鉴定的,课题负责人可以提出第二次结题申请,经科研科批准后,与下一学期课题同时结题,第二次结题仍未通过鉴定的,作撤项处理。

  (3)申请延期结题的课题主持人在课题结题后的下一年度中不得申报院级课题。

  (4)对于不可抗拒原因或失去研究价值需中止项目研究时,须由课题主持人提出撤项的申请报告,经科研科审核、并由分管科研工作的副院长批准,方可撤项。

  (5)对于擅自中止课题研究、不能完成院级课题的课题主持人,三年内不得再申请院级课题,也不推荐其申报其它级别的院外课题。

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